Employer branding

Co to jest employer branding?

Employer branding to strategia marketingowa, która skupia się na budowaniu wizerunku pracodawcy i jego atrakcyjności w oczach pracowników i potencjalnych pracowników. Celem employer branding jest przyciągnięcie najlepszych talentów na rynek pracy oraz utrzymanie obecnych pracowników poprzez stworzenie pozytywnego wizerunku organizacji jako dobrego pracodawcy.

W ramach employer brandingu przedsiębiorstwo koncentruje się na budowaniu swojego wizerunku wśród pracowników poprzez promowanie swojej kultury organizacyjnej, wartości, misji i wizji, a także korzyści dla pracowników, takich jak szkolenia, rozwój kariery, elastyczne godziny pracy, płatne urlopy, benefity i wiele innych.

Poprzez dobrą strategię employer branding, przedsiębiorstwo może przyciągnąć najlepszych talentów, zwiększyć zaangażowanie pracowników, zmniejszyć rotację pracowników oraz poprawić ogólny wizerunek firmy.

Dlaczego pracodawcy powinni zadbać o employer branding?

Istnieje wiele sposobów, które przedsiębiorstwa mogą wykorzystać w celu tworzenia pozytywnego wizerunku firmy i budowania dobrego employer branding. Poniżej przedstawiam kilka z nich:

  1. Promowanie kultury organizacyjnej i wartości: Promowanie unikalnej kultury organizacyjnej i wartości, które są ściśle powiązane z misją i wizją firmy. Działania te powinny być skierowane zarówno do pracowników, jak i społeczności biznesowej.
  2. Uwzględnienie opinii pracowników: Warto uwzględnić opinie pracowników na temat ich doświadczeń związanych z pracą w firmie i wykorzystać je do doskonalenia procesów w firmie.
  3. Stworzenie korzystnego środowiska pracy: Przedsiębiorstwo powinno zwrócić uwagę na stworzenie korzystnego środowiska pracy, w którym pracownicy będą czuli się komfortowo i będą mieli dostęp do narzędzi i zasobów, które pomogą im w pracy.
  4. Inwestowanie w rozwój pracowników: Inwestowanie w rozwój pracowników, w tym szkolenia, konferencje i inne formy edukacji. Taki krok może zwiększyć zadowolenie i motywację pracowników, a także podnieść poziom ich umiejętności i kompetencji.
  5. Przyjazna polityka wynagrodzeń: Firma powinna oferować atrakcyjne wynagrodzenia i benefity, które będą wyróżniały ją na tle konkurencji.
  6. Kreatywna i innowacyjna kultura: Budowanie kreatywnej i innowacyjnej kultury organizacyjnej, która będzie przyciągać innowacyjne i ambitne osoby.
  7. Zwracanie uwagi na społeczną odpowiedzialność biznesu: Firma powinna wykazywać się społeczną odpowiedzialnością biznesu, poprzez angażowanie się w działania społeczne, ekologiczne, etyczne i inne, co pozytywnie wpłynie na jej wizerunek.

Wszystkie te kroki powinny być połączone w strategię employer branding, która będzie opierała się na unikalnych wartościach i kulturze organizacyjnej firmy.

Czym jest employer branding zewnętrzny i wewnętrzny?

Employer branding można podzielić na dwa rodzaje: zewnętrzny i wewnętrzny.

Employer branding zewnętrzny to proces budowania wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach potencjalnych pracowników i społeczności biznesowej. W ramach employer brandingu zewnętrznego przedsiębiorstwa mogą stosować różne strategie i narzędzia, takie jak kampanie marketingowe, strony internetowe, media społecznościowe czy profile w serwisach rekrutacyjnych. Celem takiego employer brandingu jest przyciągnięcie najlepszych talentów na rynek pracy, budowanie pozytywnego wizerunku firmy i przekonanie potencjalnych kandydatów do wyboru właśnie tej firmy jako pracodawcy.

Employer branding wewnętrzny dotyczy natomiast budowania wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach obecnych pracowników. W ramach tego procesu przedsiębiorstwo skupia się na kulturze organizacyjnej, atmosferze pracy, polityce wynagrodzeń, szkoleniach i rozwoju pracowników oraz innych czynnikach, które wpływają na zadowolenie i motywację zatrudnionych osób. Celem employer brandingu wewnętrznego jest zwiększenie zaangażowania pracowników w pracę, poprawa wyników firmy i redukcja kosztów związanych z rotacją kadry.

Warto zaznaczyć, że employer branding zewnętrzny i wewnętrzny są ze sobą powiązane i wzajemnie wpływają na siebie. Pozytywny wizerunek firmy jako pracodawcy przyciąga najlepszych talentów na rynek pracy, a zadowoleni pracownicy stanowią najlepszą rekomendację firmy dla potencjalnych kandydatów.