Employer branding to strategia marketingowa, która skupia się na budowaniu wizerunku pracodawcy i jego atrakcyjności w oczach pracowników i potencjalnych pracowników. Celem employer branding jest przyciągnięcie najlepszych talentów na rynek pracy oraz utrzymanie obecnych pracowników poprzez stworzenie pozytywnego wizerunku organizacji jako dobrego pracodawcy.
W ramach employer brandingu przedsiębiorstwo koncentruje się na budowaniu swojego wizerunku wśród pracowników poprzez promowanie swojej kultury organizacyjnej, wartości, misji i wizji, a także korzyści dla pracowników, takich jak szkolenia, rozwój kariery, elastyczne godziny pracy, płatne urlopy, benefity i wiele innych.
Poprzez dobrą strategię employer branding, przedsiębiorstwo może przyciągnąć najlepszych talentów, zwiększyć zaangażowanie pracowników, zmniejszyć rotację pracowników oraz poprawić ogólny wizerunek firmy.
Istnieje wiele sposobów, które przedsiębiorstwa mogą wykorzystać w celu tworzenia pozytywnego wizerunku firmy i budowania dobrego employer branding. Poniżej przedstawiam kilka z nich:
Wszystkie te kroki powinny być połączone w strategię employer branding, która będzie opierała się na unikalnych wartościach i kulturze organizacyjnej firmy.
Employer branding można podzielić na dwa rodzaje: zewnętrzny i wewnętrzny.
Employer branding zewnętrzny to proces budowania wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach potencjalnych pracowników i społeczności biznesowej. W ramach employer brandingu zewnętrznego przedsiębiorstwa mogą stosować różne strategie i narzędzia, takie jak kampanie marketingowe, strony internetowe, media społecznościowe czy profile w serwisach rekrutacyjnych. Celem takiego employer brandingu jest przyciągnięcie najlepszych talentów na rynek pracy, budowanie pozytywnego wizerunku firmy i przekonanie potencjalnych kandydatów do wyboru właśnie tej firmy jako pracodawcy.
Employer branding wewnętrzny dotyczy natomiast budowania wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach obecnych pracowników. W ramach tego procesu przedsiębiorstwo skupia się na kulturze organizacyjnej, atmosferze pracy, polityce wynagrodzeń, szkoleniach i rozwoju pracowników oraz innych czynnikach, które wpływają na zadowolenie i motywację zatrudnionych osób. Celem employer brandingu wewnętrznego jest zwiększenie zaangażowania pracowników w pracę, poprawa wyników firmy i redukcja kosztów związanych z rotacją kadry.
Warto zaznaczyć, że employer branding zewnętrzny i wewnętrzny są ze sobą powiązane i wzajemnie wpływają na siebie. Pozytywny wizerunek firmy jako pracodawcy przyciąga najlepszych talentów na rynek pracy, a zadowoleni pracownicy stanowią najlepszą rekomendację firmy dla potencjalnych kandydatów.