Kurs Lean Management

Naucz się Lean Management od podstaw

Z przyjemnością przedstawiam ofertę szkolenia „Lean Management”:

TERMINY I CENA KURSU 

  • Najbliższy wolny termin: zapytaj o termin
  • Cena:  2990 zł netto + VAT
  • 3 dni praktycznych warsztatów, dyskusji, nauki i wspólnych prac
  • Miejsce kursu: na żywo online (Zoom)
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Materiały (książka pdf, prezentacja, wideo)
  • zapisy na Kurs: biuro@westom.pl 

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie z koncepcją Lean Management i zasadami pracy z nią związanymi
  • Nauczenie się narzędzi i metod stosowanych w Lean Management
  • Doskonalenie umiejętności zarządzania procesami i zespołami
  • Wprowadzenie praktyk Lean Management w organizacji

Grupa docelowa:

  • Kierownicy i menedżerowie działów
  • Specjaliści ds. jakości
  • Liderzy zespołów projektowych
  • Pracownicy działów produkcyjnych i usługowych
  • Wszyscy zainteresowani optymalizacją procesów w firmie

Program:

Dzień 1:

  1. Wprowadzenie do Lean Management
    • Historia i korzenie Lean
    • Kluczowe zasady i wartości Lean
    • Różnica między tradycyjnym zarządzaniem a Lean
  2. Zrozumienie wartości (Value)
    • Definiowanie wartości z perspektywy klienta
    • Mapowanie strumienia wartości
  3. Muda – rodzaje marnotrawstwa
    • Prezentacja 7 typów marnotrawstwa
    • Techniki identyfikacji marnotrawstwa
  4. Praktyczne ćwiczenia
    • Symulacja procesów
    • Identyfikacja marnotrawstwa w symulowanych procesach

Dzień 2:

  1. Narzędzia Lean
    • 5S – metoda organizacji stanowiska pracy
    • Kaizen – doskonalenie ciągłe
    • Kanban – system sygnalizacji
    • Poka-Yoke – prewencja błędów
    • Jidoka – automatyzacja z ludzkim dotykiem
    • Standardy pracy
  2. Just-In-Time i przepływ ciągły
    • Zasady funkcjonowania systemu JIT
    • Redukcja wielkości serii produkcyjnych
    • Synchronizacja pracy w procesie
  3. Praktyczne ćwiczenia
    • Symulacja wprowadzenia JIT w procesie
    • Tworzenie Kanban dla symulowanych procesów

Dzień 3:

  1. Zarządzanie przez jakość
    • Wprowadzenie do zarządzania jakością w Lean
    • Analiza korzeni przyczyn (RCA)
    • Metoda 5 Whys
  2. Zarządzanie ludźmi w Lean
    • Rola lidera w Lean
    • Zaangażowanie pracowników
    • Komunikacja i praca zespołowa w Lean
  3. Zakończenie i podsumowanie kursu
    • Omówienie studiów przypadków
    • Przygotowanie planu wdrożenia Lean w swojej organizacji
    • Sesja Q&A z trenerem

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

  • Zrozumieć kluczowe koncepcje i zasady Lean Management.
  • Zidentyfikować marnotrawstwo w swojej organizacji.
  • Wdrożyć podstawowe narzędzia i techniki Lean.
  • Zwiększyć efektywność i jakość swoich procesów.
  • Angażować zespoły w ciągłe doskonalenie.

Materiały:

Każdy uczestnik otrzyma:

  • Podręcznik szkoleniowy Lean Management
  • Dostęp do dodatkowych zasobów online
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

Zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu „Lean Management”, ponieważ jest to jedno z najbardziej skutecznych podejść do zarządzania organizacją. To unikalna okazja, aby zdobyć wiedzę i praktyczne umiejętności, które pozwolą wyeliminować marnotrawstwo i usprawnić procesy w Twojej firmie. Dzięki temu osiągniesz lepsze wyniki, zwiększysz rentowność i poprawisz konkurencyjność swojej organizacji.

Szkolenie „Lean Management” zapewnia możliwość zdobycia wiedzy i umiejętności niezbędnych do identyfikowania marnotrawstwa i eliminacji strat w organizacji. To kluczowy element, który wpłynie na efektywność i skuteczność pracy Twojego zespołu. Trening jest prowadzony przez doświadczonych trenerów, którzy dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, co pozwala uczestnikom czerpać z najlepszych praktyk.

Udział w szkoleniu „Lean Management” to inwestycja w swój rozwój osobisty i zawodowy. Zdobędziesz nowe umiejętności i wiedzę, która pomoże Ci skutecznie zarządzać organizacją. Certyfikat potwierdzący ukończenie szkolenia będzie dowodem Twojej kompetencji.

Wszyscy uczestnicy szkolenia „Lean Management” mogą wprowadzić praktyki Lean Management do swojej organizacji. Dzięki temu podniesiesz jakość i efektywność pracy, zwiększysz rentowność i wzmocnisz konkurencyjność swojej firmy.

Podstawy Lean Management

Lean koncentruje się na dostarczaniu wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa. W tym kontekście „marnotrawstwo” to wszystko, co nie dodaje wartości z perspektywy klienta.

Kluczowe elementy Lean Management:

  1. Wartość: Rozumienie, czym jest wartość z perspektywy klienta, jest kluczem do Lean.
  2. Strumień wartości: Analiza i optymalizacja procesów tak, aby wartość płynęła płynnie od początku do końca bez przeszkód.
  3. Ruch: Eliminacja zbędnych ruchów i czynności w procesie.
  4. Doskonalenie ciągłe (Kaizen): Nieustanne poszukiwanie sposobów na ulepszenie procesów.
  5. Jidoka (Automatyzacja z ludzkim dotykiem): Włączanie ludzi w proces automatyzacji, pozwalając im na zatrzymanie produkcji w przypadku problemów.
  6. Just-In-Time: Produkcja dokładnie tyle, ile jest potrzebne, kiedy jest potrzebne.
  7. Standardy pracy: Tworzenie jasnych, powtarzalnych procesów.
  8. Kanban: System sygnalizacji służący do wspierania produkcji Just-In-Time.

Korzyści płynące z Lean Management:

  1. Zwiększenie wydajności: Eliminując marnotrawstwo, procesy stają się bardziej efektywne.
  2. Poprawa jakości: Koncentracja na doskonaleniu ciągłym prowadzi do mniej błędów i wyższej jakości produktów.
  3. Zmniejszenie kosztów: Mniej marnotrawstwa oznacza niższe koszty operacyjne.
  4. Zwiększenie satysfakcji klienta: Lepsza jakość i krótsze czasy realizacji przekładają się na większą satysfakcję klienta.
  5. Angażowanie pracowników: Lean promuje kulturę zaangażowania i ciągłego doskonalenia.

Wyzwania związane z Lean Management:

  1. Opór kulturowy: Wprowadzenie Lean często wymaga głębokich zmian w kulturze organizacyjnej, co może napotkać opór ze strony pracowników.
  2. Konieczność ciągłego zaangażowania: Lean nie jest jednorazowym projektem, ale ciągłym procesem, który wymaga nieustannego zaangażowania i wsparcia ze strony zarządu.
  3. Ryzyko nadmiernego skupienia na cięciu kosztów: Ważne jest, aby nie skupiać się wyłącznie na redukcji kosztów kosztem jakości czy innych kluczowych aspektów.
Kliknij, aby ocenić
[Total: 0 Średnio: 0]

Napisz do nas

a my odpowiemy jak najszybciej

    Masz Pytania? Napisz:

      Prowadziliśmy szkolenia dla firm:
      Z życia naszych szkoleń:
      certyfikat e-commerce